華為技術(shù)流派對國產(chǎn)變頻器的影響的深刻程度是革命性的，在那個私人小老板拿著半套不成熟的方案拼命玩高科技產(chǎn)業(yè)的年代。華為公司已經(jīng)在做多系列的整套方案，兩個研究所分別攻關(guān)VF變頻器TD2000和電流矢量變頻器TD3000的底層構(gòu)架，從芯片構(gòu)架，算法，功能程序等軟件的基本層面下功夫；從電路原理推導(dǎo)，器件等級， 電路板設(shè)計，原料品牌篩選，幾乎是創(chuàng)造了中國變頻器行業(yè)的**套完整的報目，而且整機的MEC規(guī)格朝著當時的歐系變頻器看齊。標志性的事件就是國產(chǎn)變頻器終于有機會不購買西門康的驅(qū)動板就無法做出穩(wěn)定的大功率變頻器了。

所以下苦功夫，從層處著手，堅持不懈的努力導(dǎo)致了國產(chǎn)變頻器的揚眉吐氣，華為變頻器價格也可以堅挺的與進口歐系日系品牌等價，售價要明顯高于臺系列和韓系變頻器品牌。小編認為當時的華為變頻器業(yè)務(wù)出售給艾默生這個事件從對國產(chǎn)變頻器的發(fā)展這個高度來看是不劃算的，因為多年之后才有機會萌芽出匯川技術(shù)，藍海華騰，麥格米特等師兄弟，要不然那哥兒幾個肯定比現(xiàn)在還要牛。

這是分水嶺，中國人有了全系列全功率變頻器設(shè)計，而且這是套有機會把變頻器做的比較穩(wěn)定的藍圖?，F(xiàn)在大家對國產(chǎn)變頻器的要求已經(jīng)很高，這證明了我們的進步，但是在2002年您可不要指望變頻器有2%的故障率。